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      集團直屬黨支部:以“四度”工作法擦亮“紅帆先鋒 融合賦能”黨建品牌

      時間:2023-10-12閱讀人數:162人

      作為海檢集團黨委旗下的先鋒部隊,集團直屬黨支部堅持黨建與生產經營深度融合,充分發揮集團各部門謀發展、促經營的管理服務職能,形成了提升“高度”、講求“速度”、重視“力度”、感受“溫度”的“四度”工作法,全面發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,激活動力、形成合力,促進黨建與中心工作同頻共振、同向發力,以實際行動賦能集團主業做大做強。

      一、提高站位,提升“高度”(政治思想建設)

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      (一)突出政治建設,強化政治引領

      持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,嚴格落實“第一議題”制度、意識形態工作責任制,扎實開展“三會一課”、主題黨日等活動,強化宣傳思想陣地建設,把“兩個維護”貫穿支部工作全過程。堅持以上率下,切實發揮支部委員會在政治建設中的引領作用,真正做到以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。弘揚偉大建黨精神,督促支部黨員不斷堅定理想信念、提升黨性修養,發揮先鋒模范帶頭作用,積極擔當作為履好職、盡好責、服好務。

      (二)突出廉潔教育,激活清廉因子

      督促全體黨員深學細悟習近平總書記論黨的自我革命、關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編等內容,提高落實中央八項規定及其實施細則精神的思想自覺和行動自覺,引導黨員干部從思想上固本培元,提高黨性覺悟。建立“每周一自學、每月一交流、每季一集中”工作機制,紀檢委員每周通過黨支部微信群推送一篇廉潔教育素材,全體黨員自學;每月主題黨日活動增設“清廉支部建設”專題,學習研討黨章黨規黨紀、警示教育案例以及上級清廉建設要求等內容;每季度組織集中觀看一部警示教育專題片或開展一次廉政教育宣講。持續增強黨員干部廉潔意識、紀法意識、規矩意識,引導支部黨員始終嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,算好廉政賬、守好履職關。

      (三)突出以學促干,提升工作站位

      加強政策研究,胸懷“國之大者”統籌海檢工作。緊盯海洋強國、質量強國、制造強國戰略,青島引領型現代海洋城市、現代產業先行城市、青島國際化創新型城市建設謀劃集團工作、開展部門工作。聚焦上級部署要求和集團中心任務,瞄準運營中的難點痛點,堅持學思踐悟,黨員帶頭攻堅克難破題發展。

      二、立說立行,講求“速度”(黨建業務融合

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      (一)按時完成上級黨組織工作部署

      牢記直屬支部作為集團黨委先鋒部隊的職能定位,確保黨建工作責任落實率100%,黨委部署的黨建工作任務按時完成率100%,意識形態領域安全穩定。以鍛造“示范支部”為抓手,全面提升基層黨建工作質量和水平。積極承擔集團精神文明建設、企業文化建設工作,凝心聚力促發展。將黨委各項工作部署具體落實到每個支部黨員的具體工作中,明確時限、逐項落實、形成閉環。

      (二)及時響應國家戰略和市場需求

      引導每個部門研究業務領域政策、分析行業風向、加強專業知識學習,并在支部集體活動中開展宣傳分享活動和交流研討,立足自身業務分工搶抓政策機遇、明晰工作措施和路徑,為集團落實戰略、開拓市場、服務客戶奠定堅實基礎。每月由一個部門交流分享政策熱點、工作亮點、為群眾辦實事情況、攻堅克難案例成效等,加強部門交流互動,促進部門協作。

      (三)隨時發揮部門職能服務子公司發展

      瞄準子公司發展需求,立足部門職能,及時響應、靠前服務。各部門黨員帶頭,緊盯子公司業務發展中的難點、難點痛點問題幫助攻堅解決,不斷提升部門服務水平。定期召開子公司經營分析會、專題座談交流會等,幫助分析發展情況、提出意見建議。每個部門每年至少打造一項服務子公司發展的亮點工作,真正為子公司發展賦能。

      三、真抓實干,重視“力度”(端正工作態度)

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      (一)堅持創新創效,點燃發展引擎

      探索建立適應新形勢下的黨建和業務融合發展的新模式新路徑,將黨的政治優勢轉化為企業發展優勢。一是通過實施“黨建與生產經營融合發展突破工程”、開展黨建與業務融合主題活動等方式,促進黨建和業務融合發展;二是通過深化實施創新驅動戰略,加強科研項目實施、標準化工作,發揮科技服務業鏈主企業作用,持續推動企業高質量發展;三是通過與先進機構企業開展黨建共建活動,在學習先進黨建工作經驗的同時,促進業務交流合作,充分發掘新市場、新需求,發現業務契合點,拓展業務合作的新方向新領域。

      (二)堅持亮績賽績,激發黨員動力  

      常態化開展亮績賽績活動,鼓勵各部門單位、各黨小組、各黨員展示形象樹立標桿,增強團隊凝聚力。一是亮績賽績與主題黨日活動相結合,以部門或項目組的形式進行工作展示、交流和分享活動;二是亮績賽績與技術評比活動相結合,通過開展創新獎評選、勞動競賽、技術比武等活動,激發黨員的創新動力;三是亮績賽績與黨員量化積分和黨員承諾踐諾賽馬爭先活動結合,每名黨員自我挑戰完成1項以上難點工作,在企業發展中當先鋒作表率展作為。

      (三)堅持績效考核,提升工作效能

      逐步完善考核評價體系,發揮考核指揮棒作用推動業績提升。一是不斷完善以業績為導向的績效考核管理方式,堅持過程與結果相結合、定量與定性相結合的原則,多維度進行績效考評;二是不斷完善科學合理的人才晉升機制,堅持德能和業績并重、逐級晉升與破格晉升相結合、縱向晉升與橫向調整相結合、自薦與推薦相結合等原則,實現人才晉升公平、公正、公開;三是不斷完善薪酬結構,根據不同的調節系數設置不同層級的寬帶薪酬,根據工作業績表現作薪酬調整,拓寬晉檔通道,激發員工主動性,提升工作效能。

      四、服務群眾,感受“溫度”(改進工作作風)

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      (一)不斷改進工作作風

      集團各職能部門要切實踐行“嚴、真、細、實、快”的工作作風,以服務企業發展為出發點和落腳點,多措并舉提升工作質效,力戒形式主義和官僚主義,著眼上級工作部署、子公司發展需要和職工急難愁盼事項,立足部門職能履職盡責,提供各方面的服務保障。要把改進工作作風的有關情況在支部活動中進行分享。

      (二)積極踐行群眾路線

      堅持服務職工群眾、服務駐地社區和百姓。常態化開展“我愛海檢我要建言”活動,充分發揮職代會作用,為職工參與生產經營管理積極創造條件。關注職工身心健康,為職工群眾辦好事實事、排憂解難,加強調研摸排,確保困難職工幫扶一個不落。實黨組織、黨員“雙報到”制度,與駐地街道社區積極開展各項黨建共建、志愿服務活動,幫助社區群眾解決急難愁盼問題,助力社區提升綜合治理水平。

      (三)營造良好發展氛圍

      立足企業發展實際,不斷完善人才選拔、培養、使用、評價和激勵機制,為人才成長提供良好平臺。加強感情留人,堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重。發揮好工會、團委、婦委會等群團組織作用,大力開展職工活動,不斷完善職工活動陣地,依托各興趣社團開展豐富多彩的文體活動,充實職工業余文化生活。開展好夏送清涼、冬送溫暖、生日送祝福、傳統節日慰問等關愛活動,不斷增強職工獲得感和幸福感。


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